排序規(guī)則:行業(yè)評(píng)級(jí)、口碑、銷(xiāo)量等12項(xiàng)依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù),根據(jù)品牌價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等多項(xiàng)指數(shù)評(píng)選出了軟式棒球十大品牌排行榜,前十名分別是美津濃/MIZUNO、迪卡儂/Decathlon、SSK、威爾勝/WILSON、世達(dá)/STAR、狂神、Rawlings、布瑞特/BRETT、ZETT、NAGASE KENKO 。如果您正在查找軟式棒球什么牌子好?那么本軟式棒球十大品牌榜單可供您作為選購(gòu)參考,我們致力于用最真實(shí)的用戶(hù)數(shù)據(jù)推薦口碑最好的軟式棒球品牌,讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
品牌指數(shù):9.6
品牌指數(shù):9.8
品牌指數(shù):9.5
新銳指數(shù): 12000
新銳指數(shù):35974
新銳指數(shù):9411
好評(píng):97.4%
好評(píng):99.83%
好評(píng):96.3%
票數(shù):2278
票數(shù):4598
票數(shù):2093
上榜理由:美津濃(中國(guó))體育用品有限公司,美津濃Mizuno,高爾夫球知名品牌,跑鞋知名品牌,1906年創(chuàng)立于日本,世界領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌之一,日本最著名的體育運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)企業(yè)之一,世界領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)器具、服裝和鞋類(lèi)生產(chǎn)商。【展開(kāi)】
上榜理由:全球知名的體育用品零售商,1976年創(chuàng)立于法國(guó)。2003年迪卡儂進(jìn)入中國(guó)。迪卡儂集團(tuán)提供豐富的自有品牌產(chǎn)品線(xiàn),并根據(jù)運(yùn)動(dòng)類(lèi)別的不同,目前擁有超過(guò)21個(gè)激情品牌,滿(mǎn)足60種以上運(yùn)動(dòng)所需。從初學(xué)者到專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,迪卡儂都能提供運(yùn)動(dòng)服飾、裝備以及各種創(chuàng)意類(lèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,其全產(chǎn)業(yè)鏈掌控的模式讓其產(chǎn)品具有較高的性?xún)r(jià)比。【展開(kāi)】
上榜理由:致力于為棒壘球愛(ài)好者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,品牌由創(chuàng)始人佐佐木恭創(chuàng)立于1946年,現(xiàn)已發(fā)展成為全球屈指可數(shù)的專(zhuān)業(yè)從事棒球產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的企業(yè)。公司所秉承的“高質(zhì)量、高性能”的理念使其產(chǎn)品?暢銷(xiāo)全球,并成為眾多高水平選手的選擇。【展開(kāi)】
上榜理由:Wilson(威爾勝)成立于1914年,美國(guó)著名運(yùn)動(dòng)品牌,國(guó)際運(yùn)動(dòng)器械制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一。一個(gè)世紀(jì)以來(lái),始終堅(jiān)持著網(wǎng)球、高爾夫、棒球、美式橄欖球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。它在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷地創(chuàng)新,投入了大量的心血,它是運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域上突破性技術(shù)的鼻祖,不僅產(chǎn)生了許多經(jīng)典產(chǎn)品,并且在世界各地獲得了許多運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)可和支持,旗下的產(chǎn)品包括了籃球、足球、排球、橄欖球等等,各個(gè)單品都收到了全世界的歡迎。【展開(kāi)】
上榜理由:STAR世達(dá)創(chuàng)立于1956年,1991年在青島建廠(chǎng),是一家專(zhuān)營(yíng)足球、籃球、排球等運(yùn)動(dòng)用品的大型企業(yè),50多年來(lái)一直保持韓國(guó)體育自豪感。一度成為中國(guó)足球領(lǐng)域的佼佼者,在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)球類(lèi)產(chǎn)品上,又開(kāi)發(fā)了多種體育用品,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)際專(zhuān)業(yè)水平的綜合性體育用品生產(chǎn)企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由:狂神是知名的體育用品品牌,國(guó)內(nèi)頗具實(shí)力的文體用品制造商,以體育用品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型商貿(mào)公司,主要經(jīng)營(yíng)“狂神”牌足球、羽毛球拍、棒球等體育用品,狂神的產(chǎn)品多種多樣,可滿(mǎn)足體育愛(ài)好者們不同的產(chǎn)品需求。【展開(kāi)】
上榜理由:Rawlings成立于1887年,知名棒球百年老店,最初以制作棒球手套而聞名,美國(guó)認(rèn)知度第一,MLB主贊助商,Rawlings體育用品提供最優(yōu)質(zhì)的體育用品設(shè)備和產(chǎn)品,品牌非常注重產(chǎn)品的性能和運(yùn)動(dòng)員的體驗(yàn),因此投入了大量的研發(fā)資源來(lái)不斷改進(jìn)產(chǎn)品,Rawlings產(chǎn)品以高質(zhì)量、耐用性和創(chuàng)新性著稱(chēng)。【展開(kāi)】
上榜理由:中國(guó)棒球協(xié)會(huì)指定用球品牌,是George Brett與瑪林國(guó)際有限公司共同成立了布瑞特國(guó)際運(yùn)動(dòng)用品公司,品牌致力為所有愛(ài)好棒球運(yùn)動(dòng)的選手們,提供完整、高品質(zhì)的棒球用具,以美國(guó)品牌與臺(tái)灣棒球產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)成功的在臺(tái)灣棒壘球佔(zhàn)有一席之地,推動(dòng)棒壘球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。【展開(kāi)】
上榜理由:創(chuàng)立于1926年,是日本知名棒球品牌,主營(yíng)棒球類(lèi)運(yùn)動(dòng)相關(guān)用品,是棒球領(lǐng)域賽事供應(yīng)商。品牌ZETT以“將運(yùn)動(dòng)精神融入生活”的理念為宗旨,為廣大運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供適合的運(yùn)動(dòng)用具和配件,力圖讓更多的人在運(yùn)動(dòng)中舒展身心,享受運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。【展開(kāi)】
上榜理由:日本知名棒球用品品牌,創(chuàng)建于1936年,現(xiàn)已發(fā)展成為一家全球性、多系列的體育用品公司,旗下棒球結(jié)合了橡膠紋理表面和中空的空氣中心,以其安全性和耐用性而聞名于日本。【展開(kāi)】
男生棒球帽的戴法有幾種常見(jiàn)的方式:1. 正面朝前戴:這是最常見(jiàn)的戴法,把帽子正面朝前戴在頭上,將鬢角全部或部分遮住,使帽檐平行于地面。這種戴法適用于大多數(shù)的場(chǎng)合和服裝風(fēng)格。2. 正面朝后戴:這是一種年輕人常用的戴法,把帽子正面朝后戴在頭上,使帽檐垂直于地面。這種戴法可以展示帽子上的標(biāo)志或圖案,并營(yíng)造一種休閑舒適的風(fēng)格。3. 反面戴:有些人喜歡將帽子反過(guò)來(lái)戴,即正面朝后,而帽檐朝著前方。這種戴法通常用于展示帽子上的標(biāo)志或圖案,并帶有一種時(shí)尚個(gè)性的氛圍。無(wú)論選擇哪種戴法,都可以根據(jù)自己的個(gè)人喜好和所處環(huán)境來(lái)決定。重要的是確保帽子舒適地貼合頭部,不影響視線(xiàn),同時(shí)保持個(gè)人風(fēng)格與著裝風(fēng)格的協(xié)調(diào)。
壘球和棒球是兩種不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,雖然它們有相似之處,但在規(guī)則、場(chǎng)地、比賽方式等方面存在一些區(qū)別。壘球是一種源自棒球的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,它使用較大的皮球和較短的棒子進(jìn)行比賽,球場(chǎng)較短較小,有四個(gè)壘兒。比賽雙方各有十名球員,在一場(chǎng)比賽中,每隊(duì)輪流執(zhí)攻和守備。壘球比賽一般分為七局。而棒球則使用較小的棒球和長(zhǎng)棒進(jìn)行比賽,球場(chǎng)較大較長(zhǎng),有三個(gè)壘兒。比賽雙方各有九名球員,每隊(duì)一局攻擊和防守交替進(jìn)行。棒球比賽通常分為九局。
棒球帽是可以洗的,但是需要注意以下幾點(diǎn):1. 首先,確保你的棒球帽的洗滌標(biāo)簽上沒(méi)有任何不同的洗滌要求或限制。因?yàn)橛行┌羟蛎笨赡苡刑厥獾牟牧匣蜓b飾,需要特殊的洗滌方式或干洗。2. 如果棒球帽沒(méi)有任何限制,你可以用溫水和溫和的洗滌劑手洗它。將帽子浸泡在水中,用細(xì)毛刷輕輕搓洗帽子,并確保徹底清洗干凈。3. 在清洗完畢后,用清水沖洗帽子,直到?jīng)]有任何洗滌劑殘留。4. 用毛巾輕輕拍去多余的水分,然后將帽子放置在通風(fēng)處自然晾干,避免暴曬或使用熱風(fēng)吹干器。需要注意的是,洗滌棒球帽可能會(huì)導(dǎo)致一些形變或顏色褪色,所以在洗滌之前最好先做個(gè)測(cè)試,看看是否會(huì)影響帽子的外觀(guān)。另外,如果你覺(jué)得手洗比較麻煩,也可以選擇使用洗衣機(jī)的柔和模式或?qū)iT(mén)洗帽子的洗衣袋來(lái)清洗棒球帽。
棒球帽平沿和彎檐的區(qū)別在于其帽檐的形狀和設(shè)計(jì)風(fēng)格。1. 平沿棒球帽(Flat brim baseball cap):平沿棒球帽的帽檐是平直的,沒(méi)有彎曲或者彎折。這種帽子通常被年輕人和時(shí)尚愛(ài)好者所喜愛(ài),因?yàn)樗鼈兘o人一種年輕、潮流、時(shí)尚的感覺(jué)。平沿棒球帽在脫下后通常需要保持其帽檐的平直形狀,以維持其時(shí)尚的外觀(guān)。2. 彎檐棒球帽(Curved brim baseball cap):彎檐棒球帽的帽檐呈現(xiàn)一定的曲線(xiàn)形狀,通常是向下方彎曲的。這種帽子更符合傳統(tǒng)的棒球帽設(shè)計(jì),也更貼合頭部形狀,給人一種經(jīng)典、老派的感覺(jué)。彎檐棒球帽在脫下后通常會(huì)保持其曲線(xiàn)形狀。除了帽檐的區(qū)別之外,兩種帽子在其他方面(如帽身、帽型)大體上是相似的。選擇平沿或彎檐棒球帽取決于個(gè)人的時(shí)尚偏好和風(fēng)格。
ny是美國(guó)品牌MLB,但它其實(shí)并不是品牌名稱(chēng),而是指的標(biāo)志使用的字母N加上Y構(gòu)成,全部名稱(chēng)是美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟,所以它的棒球帽十分有名。最近幾年ny棒球帽在國(guó)內(nèi)比較火爆,而事實(shí)上大部分人買(mǎi)到的帽子,是源自韓國(guó)街頭時(shí)尚生活品牌mlb,該牌子1997年成立,隸屬于F&F集團(tuán),有MLB的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)的棒球帽和服飾的產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。
長(zhǎng)款棒球服搭配會(huì)更運(yùn)動(dòng)更隨性,因?yàn)殚L(zhǎng)款棒球服會(huì)比短款更具有嘻哈感,給人青春活潑的感覺(jué)。長(zhǎng)款棒球服可以搭配直筒牛仔褲、闊腿褲、黑色緊身褲、日式裙或者襯衫裙都是不錯(cuò)的選擇,搭配起來(lái)時(shí)尚又新穎,非常適合日常逛街和約會(huì),而且長(zhǎng)款棒球服秋冬春都可以穿,穿著價(jià)值還是非常高的。
飛行服和棒球服的不同主要有三處,分別是面料不一樣、拉鏈不一樣、袖子設(shè)計(jì)不一樣,比如在面料上,飛行服主要用尼龍或者皮革,而棒球服面料以棉質(zhì)為主;在拉鏈設(shè)計(jì)上,飛行服是防風(fēng)的拉鏈,而棒球服是紐扣設(shè)計(jì);袖子上飛行服有很多口袋,袖口與衣服的下擺顏色一樣,而棒球服口袋很少,袖子可以拼接或撞色設(shè)計(jì)。
棒球和壘球其實(shí)是有相同點(diǎn)的,比如它們都是扇形的場(chǎng)地,而且規(guī)則也十分像,但兩者終歸不是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。壘球確實(shí)是由棒球發(fā)展變化而成,它繼承了棒球的很多特征,但在技術(shù)難度、對(duì)抗程度上是不同的,壘球往往比棒球更簡(jiǎn)單,因此棒球顯得更專(zhuān)業(yè),而壘球更平民化,兩者具體差別如下:
首先壘球和棒球確實(shí)是很像,因?yàn)閴厩虮旧砭陀杏砂羟虬l(fā)展而來(lái)的,所以規(guī)則幾乎相同,但兩者其實(shí)有很多不一樣的地方,比如技術(shù)難度、激烈程度等等,它的技術(shù)難度、劇烈程度要比棒球小,所以更加平民化,在美國(guó)很受歡迎,除此之外它們還有以下不同:
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比,包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷(xiāo)量、好評(píng)率、歷史、國(guó)際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算,并按最終分值排序。
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數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)每天進(jìn)入品牌排行榜,尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費(fèi)參考。
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每個(gè)榜單有著獨(dú)特的關(guān)鍵詞,能夠從中獲得精準(zhǔn)流量,從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶(hù)。
1)評(píng)選介紹:綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比。
2)算法簡(jiǎn)述:綜合評(píng)分根據(jù)品牌行業(yè)等級(jí)、銷(xiāo)量、好評(píng)率、品牌歷史、國(guó)際地位和加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算,并按最終分值排序。
3)綜合評(píng)分公式:綜合評(píng)分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷(xiāo)量分值+好評(píng)分值+品牌歷分值+國(guó)際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評(píng)分
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:通過(guò)自研AI模型,動(dòng)態(tài)獲取品牌在不同分類(lèi)行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對(duì)應(yīng)S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí),每個(gè)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)分。
2)示例:
耳機(jī):考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅:考慮色彩豐富度、持久度、滋潤(rùn)度、市場(chǎng)知名度、包裝設(shè)計(jì)
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:通過(guò)各大電商平臺(tái)(如京東、天貓)獲取品牌銷(xiāo)量,并進(jìn)行加總。
2)權(quán)重比例:20%
3)評(píng)分范圍:銷(xiāo)量區(qū)間分為10個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)10-100分。
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:根據(jù)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的用戶(hù)評(píng)價(jià),基于均值計(jì)算好評(píng)率,并按分值排序。
2)權(quán)重比例:20%
3)評(píng)分范圍:好評(píng)率區(qū)分為8個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)30-100分。
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)10-100分,權(quán)重占比5%。
2)權(quán)重比例:5%
3)示例:Jabra,歷史150年+,對(duì)應(yīng)分值100分。
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:根據(jù)人工收集的品牌信息(如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報(bào)道),判定品牌知名度。
2)示例:華為,百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司,民營(yíng)500強(qiáng)、財(cái)富500強(qiáng)、胡潤(rùn)500強(qiáng)、福布斯跨國(guó)50強(qiáng)企業(yè)。
3)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:加權(quán)項(xiàng)目包括多個(gè)方面,每個(gè)方面有特定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和檔次,最高分值為5分,來(lái)源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項(xiàng),如品牌檔次、品牌榮譽(yù),技術(shù)創(chuàng)新等等。
2) 最高分:5分
排行榜123網(wǎng)通過(guò)多維度的參考分值,確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評(píng)估,最終得出品牌的綜合排序。未來(lái)將持續(xù)引入更多評(píng)估指標(biāo),并合理調(diào)整權(quán)重,以進(jìn)一步完善排行榜,確保其公正性和準(zhǔn)確性。