排序規(guī)則:行業(yè)評(píng)級(jí)、口碑、銷(xiāo)量等12項(xiàng)依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù),根據(jù)品牌價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等多項(xiàng)指數(shù)評(píng)選出了羽絨服拉鏈?zhǔn)笃放婆判邪瘢笆謩e是偉星股份、SBS、威可楷/YKK、3F拉鏈、華圣達(dá)/HSD、馳馬/CMZ、YQQ、三力、和合拉鏈/CHE、開(kāi)易/KEE 。如果您正在查找羽絨服拉鏈?zhǔn)裁磁谱雍茫磕敲幢居鸾q服拉鏈?zhǔn)笃放瓢駟慰晒┠鳛檫x購(gòu)參考,我們致力于用最真實(shí)的用戶(hù)數(shù)據(jù)推薦口碑最好的羽絨服拉鏈品牌,讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
上榜理由:中國(guó)紐扣和拉鏈行業(yè)首家上市公司,始于1988年,拉鏈知名品牌,高新技術(shù)企業(yè),中國(guó)紐扣、拉鏈標(biāo)準(zhǔn)起草單位,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)服飾輔料的公司。【展開(kāi)】
上榜理由:為了更好地服務(wù)客戶(hù),SBS不斷增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力。 設(shè)計(jì)師在對(duì)國(guó)際流行趨勢(shì)充分研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶(hù)的品牌個(gè)性和產(chǎn)品風(fēng)格為其量身定做個(gè)性化拉鏈, 想客戶(hù)之所想,推出了客戶(hù)導(dǎo)向的整體解決方案,為客戶(hù)提供貼合其產(chǎn)品風(fēng)格的拉鏈, 讓拉鏈的設(shè)計(jì)與客戶(hù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)完美結(jié)合,并最終提升客戶(hù)產(chǎn)品的價(jià)值。【展開(kāi)】
上榜理由:隸屬于威可楷(中國(guó))投資有限公司,品牌主要業(yè)務(wù)是從事鏈扣物等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,專(zhuān)注于鏈扣物等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè),主要以拉鏈、纖維/樹(shù)脂部件、按扣/鈕扣等產(chǎn)品系列為主。【展開(kāi)】
上榜理由:晉江福興拉鏈有限公司創(chuàng)辦于是1992年,集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)提供各種規(guī)格的碼裝拉鏈與成品拉鏈,包括尼龍,塑鋼,隱形,雙骨,金屬及配套的各種拉鏈頭;同時(shí)提供精密具的開(kāi)發(fā)制造,電鍍,染色等精加工。 【展開(kāi)】
上榜理由:深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司,拉鏈知名品牌,廣東省著名商標(biāo),集織帶、成型、縫合、漂染、模具、壓鑄、噴涂、電鍍、尼龍條裝、塑鋼條裝和金屬條裝拉鏈加工及檢測(cè)為一體的大型制造企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由:馳馬拉鏈(無(wú)錫)有限公司,始于1985年,知名(著名)拉鏈品牌,江蘇省著名商標(biāo),江蘇省名牌產(chǎn)品,品種最全、規(guī)模較大的生產(chǎn)廠(chǎng)家之一,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售拉鏈、縫紉線(xiàn)為一體的外商獨(dú)資企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由:溫州長(zhǎng)城拉鏈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1995年5月,坐落于“中國(guó)紐扣之都”、“中國(guó)拉鏈之鄉(xiāng)”的橋頭鎮(zhèn),是一家集產(chǎn)、銷(xiāo)、貿(mào)、服務(wù)為一體、獲取自營(yíng)出口權(quán)的多元化股份制集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)下設(shè)萬(wàn)利進(jìn)出口貿(mào)易公司等五個(gè)子公司。【展開(kāi)】
上榜理由:三力(福建)拉鏈有限公司1967年創(chuàng)建于臺(tái)灣臺(tái)北,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種工業(yè)用拉鏈及拉鏈頭等相關(guān)產(chǎn)品。品牌專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種工業(yè)拉鏈及拉鏈頭等的大型企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由:溫州和合拉鏈有限公司是中國(guó)拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,是中國(guó)拉鏈行業(yè)協(xié)會(huì)第二、三屆理事長(zhǎng)單位。和合產(chǎn)品已榮獲“浙江省著名商標(biāo)”、“浙江省名牌產(chǎn)品”;和合公司已榮獲“溫州市輕工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“溫州市資信百佳企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司全面導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證及ISO1400環(huán)保體系和企業(yè)信息管理系統(tǒng)(ERP),建立了產(chǎn)品研發(fā)中心。 。【展開(kāi)】
上榜理由:開(kāi)易(廣東)服裝配件有限公司,開(kāi)易控股旗下,拉鏈知名品牌,始于1992年,拉鏈行業(yè)創(chuàng)新型知名企業(yè),知名服裝拉鏈產(chǎn)品供應(yīng)商,中國(guó)高端拉鏈行業(yè)設(shè)備最先進(jìn)/質(zhì)量最可靠/品種最齊全的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)之一。【展開(kāi)】
拉鏈領(lǐng)帶的壞處包括:1. 不舒適:與傳統(tǒng)的系帶領(lǐng)帶相比,拉鏈領(lǐng)帶可能會(huì)感覺(jué)不夠柔軟和舒適,特別是在長(zhǎng)時(shí)間佩戴時(shí)。2. 限制風(fēng)格:拉鏈領(lǐng)帶的設(shè)計(jì)可能較為簡(jiǎn)單,而且不能進(jìn)行調(diào)整。這意味著無(wú)法根據(jù)個(gè)人喜好或者場(chǎng)合來(lái)改變領(lǐng)帶的款式或者長(zhǎng)度。3. 限制適應(yīng)性:拉鏈領(lǐng)帶通常只能適應(yīng)特定尺寸的領(lǐng)子。如果領(lǐng)子尺寸不合適,就無(wú)法使用拉鏈領(lǐng)帶。同時(shí),由于無(wú)法調(diào)整長(zhǎng)度,拉鏈領(lǐng)帶可能在不同的襯衫領(lǐng)子上穿著效果不佳。4. 不易清潔:拉鏈領(lǐng)帶由于其特殊的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),清潔起來(lái)可能會(huì)更加困難。一旦臟了或者出現(xiàn)污漬,需要小心清洗或者送往專(zhuān)業(yè)清洗店處理。綜上所述,雖然拉鏈領(lǐng)帶在操作方便上具有一定的優(yōu)勢(shì),但由于其固定長(zhǎng)度和固定款式的特點(diǎn),可能會(huì)帶來(lái)一些不便和限制。因此,選擇適合自己的領(lǐng)帶類(lèi)型仍需要根據(jù)個(gè)人的喜好和實(shí)際需要綜合考慮。
過(guò)膝靴中系帶和拉鏈各有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該按照自己的腿部情況、自身習(xí)慣等等因素來(lái)綜合考慮,比如腿部情況上,如果腿是比較細(xì)的穿系帶或拉鏈都可以,但如果是小腿部分有肉肉偏粗的人則適合穿拉鏈的。在自身習(xí)慣上,如果習(xí)慣了比較簡(jiǎn)單的穿法則系帶的可能比較合適,但如果習(xí)慣了穿上與腿部比較貼合則系帶的又合適一點(diǎn),為了便于每個(gè)人做出最適合自己的選擇,最好的辦法是試穿一下才能準(zhǔn)確的知道是否合適。
衣服的拉鏈如果拉不下來(lái),可以先看是否有布料卡在里面,如果有則將布料向拉鏈兩側(cè)拉出來(lái),將卡住的布料取出就可以拉動(dòng),如果布料取不出來(lái),則需要使用鉗子將拉鏈的鎖扣掰開(kāi),松動(dòng)之后就可以拉下來(lái)。等到拉鏈拉開(kāi)以后,再使用鉗子將鎖扣夾緊還原到原本位置,并使用蠟在衣服拉鏈上下來(lái)會(huì)摩擦以達(dá)到潤(rùn)滑效果就好,如果實(shí)在弄不開(kāi)拉鏈,可以拿到外面修衣服或鞋子的小攤?cè)ソ鉀Q。
拉鏈如果將衣服卡住可以先嘗試將卡在拉鏈里面的衣服料子向旁邊扯出來(lái),如果能順利扯出來(lái)那么拉鏈就能自由活動(dòng)了。如果扯不出來(lái)的話(huà),可以滴一點(diǎn)肥皂水在拉鏈里面起潤(rùn)滑作用,除了肥皂水之外,凡士林或者食用油也可以代替。如果完全拉不動(dòng)卡得死死的,則需要使用老虎鉗將拉鏈扣給掰開(kāi),然后將衣服拉開(kāi)將它拿到裁縫店換一個(gè)新的拉鏈。
jk裙子的拉鏈應(yīng)該在左邊或后面,但是現(xiàn)在有很多不同款式的jk裙子出現(xiàn),有些廠(chǎng)家設(shè)計(jì)的時(shí)候拉鏈還可能設(shè)計(jì)在后面,所以它有通常有左邊、后面這兩種,一按不會(huì)有在拉鏈放在前面這種設(shè)計(jì)。穿jk裙子的時(shí)候,應(yīng)該將拉鏈盡量放在左側(cè),這樣比較方便拉上或拉開(kāi),只有少數(shù)款式的在后面,如果確實(shí)是比較特殊的款,則通常可以參考它的標(biāo)簽來(lái)分前后,有標(biāo)簽的在后面,沒(méi)標(biāo)簽的穿在前面。
先扶住拉鏈領(lǐng)帶的三角結(jié)位置,抬起鎖頭后垂直向上拉脖圈,然后將脖圈套在脖子上并捏拉鎖頭調(diào)整脖圈的大小,根據(jù)個(gè)人的需求調(diào)整好脖圈大小后,按下鎖頭固定即可。拉鏈領(lǐng)帶是近兩年非常流行的領(lǐng)帶款式,這種領(lǐng)帶解決了令人苦惱的系領(lǐng)帶問(wèn)題,但也有款式少、設(shè)計(jì)老舊、后方容易凸起等問(wèn)題。
戴之前要先將拉鏈領(lǐng)帶的鎖扣抬起來(lái),然后手指捏住頸圈的上方中間位置,不要只拉一邊,平行垂直的向上拉動(dòng),調(diào)節(jié)到合適大小后套在頸部,同樣抬起鎖扣,手指放在下方拉鏈末端向下拉,直到拉緊領(lǐng)帶松緊合適即可。使用這種領(lǐng)帶,一定要注意向上和向下拉時(shí),保持兩邊的拉鏈?zhǔn)峭瑫r(shí)移動(dòng)的,否則拉鏈的齒會(huì)被弄壞而導(dǎo)致使用壽命縮短。
其實(shí)女生襠部的拉鏈主要有三大用途,一可以增加襠部的透氣性,二有一定的裝飾的作用,三穿脫更舒適,牛仔褲上拉鏈和紐扣的設(shè)計(jì)肯定不是累贅,拉鏈會(huì)增加褲子的開(kāi)口,方便設(shè)計(jì)高腰褲,畢竟人的體型是臀大腰瘦,拉鏈設(shè)計(jì)會(huì)易穿易脫
包包要是出現(xiàn)了拉鏈不好拉的情況,可以利用蠟燭或者肥皂來(lái)讓拉鏈變得順滑,自然就變得好拉了。取一根小蠟燭或者一小塊肥皂,輕輕的涂抹在拉鏈上面,在涂抹的時(shí)候也可以不停的嘗試?yán)湥恢钡嚼溩兊庙樆涂梢粤恕T谕磕ㄍ暌院螅枰獙⒗溕系南灎T或者肥皂清潔干凈,不要就會(huì)影響到包包的使用壽命了。
正品的Bape衣服的拉鏈?zhǔn)窃谟疫叺模珺ape是一個(gè)日本的潮流時(shí)尚品牌,它家的衣服的種類(lèi)比較豐富,除了男裝還有女裝和童裝以及配飾。這個(gè)潮牌曾經(jīng)還跟世界大牌出過(guò)聯(lián)名款,比如它曾和coach出過(guò)聯(lián)名款。
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比,包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷(xiāo)量、好評(píng)率、歷史、國(guó)際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算,并按最終分值排序。
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每個(gè)榜單有著獨(dú)特的關(guān)鍵詞,能夠從中獲得精準(zhǔn)流量,從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶(hù)。
1)評(píng)選介紹:綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比。
2)算法簡(jiǎn)述:綜合評(píng)分根據(jù)品牌行業(yè)等級(jí)、銷(xiāo)量、好評(píng)率、品牌歷史、國(guó)際地位和加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算,并按最終分值排序。
3)綜合評(píng)分公式:綜合評(píng)分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷(xiāo)量分值+好評(píng)分值+品牌歷分值+國(guó)際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評(píng)分
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:通過(guò)自研AI模型,動(dòng)態(tài)獲取品牌在不同分類(lèi)行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對(duì)應(yīng)S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí),每個(gè)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)分。
2)示例:
耳機(jī):考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅:考慮色彩豐富度、持久度、滋潤(rùn)度、市場(chǎng)知名度、包裝設(shè)計(jì)
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:通過(guò)各大電商平臺(tái)(如京東、天貓)獲取品牌銷(xiāo)量,并進(jìn)行加總。
2)權(quán)重比例:20%
3)評(píng)分范圍:銷(xiāo)量區(qū)間分為10個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)10-100分。
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:根據(jù)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的用戶(hù)評(píng)價(jià),基于均值計(jì)算好評(píng)率,并按分值排序。
2)權(quán)重比例:20%
3)評(píng)分范圍:好評(píng)率區(qū)分為8個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)30-100分。
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)10-100分,權(quán)重占比5%。
2)權(quán)重比例:5%
3)示例:Jabra,歷史150年+,對(duì)應(yīng)分值100分。
4)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:根據(jù)人工收集的品牌信息(如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報(bào)道),判定品牌知名度。
2)示例:華為,百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司,民營(yíng)500強(qiáng)、財(cái)富500強(qiáng)、胡潤(rùn)500強(qiáng)、福布斯跨國(guó)50強(qiáng)企業(yè)。
3)更新周期:每月更新
1)算法簡(jiǎn)述:加權(quán)項(xiàng)目包括多個(gè)方面,每個(gè)方面有特定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和檔次,最高分值為5分,來(lái)源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項(xiàng),如品牌檔次、品牌榮譽(yù),技術(shù)創(chuàng)新等等。
2) 最高分:5分
排行榜123網(wǎng)通過(guò)多維度的參考分值,確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評(píng)估,最終得出品牌的綜合排序。未來(lái)將持續(xù)引入更多評(píng)估指標(biāo),并合理調(diào)整權(quán)重,以進(jìn)一步完善排行榜,確保其公正性和準(zhǔn)確性。