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排序規(guī)則：行業(yè)評(píng)級(jí)、口碑、銷(xiāo)量等12項(xiàng)依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等多項(xiàng)指數(shù)評(píng)選出了床鋪吸塵器十大品牌排行榜，前十名分別是海爾/haier、德?tīng)柆?Deerma、志高/CHIGO、戴森/Dyson、松下/Panasonic、奧克斯、蘇泊爾/SUPOR、美的/MIDEA、萊克/LEXY、萊克吉米/JIMMY 。如果您正在查找床鋪吸塵器什么牌子好？那么本床鋪吸塵器十大品牌榜單可供您作為選購(gòu)參考，我們致力于用最真實(shí)的用戶(hù)數(shù)據(jù)推薦口碑最好的床鋪吸塵器品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
品牌指數(shù)：9.6
品牌指數(shù)：9.9
品牌指數(shù)：9.2
好評(píng)：96.09%
好評(píng)：96.72%
好評(píng)：95.51%
票數(shù)：6732
票數(shù)：6984
票數(shù)：6632
上榜理由：家電知名品牌，創(chuàng)立于1984年，是一家全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。旗下產(chǎn)品包括家庭電器、家裝、智慧家庭、生物醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，旗下品牌包括卡薩帝、Leader、日日順、盈康一生、卡奧斯COSMOPlat等，品牌總價(jià)值超4000億。【展開(kāi)】
上榜理由：佛山市順德區(qū)德?tīng)柆旊娖饔邢薰荆諝饧訚衿髦放疲珖?guó)領(lǐng)先的格調(diào)生活電器品牌，空氣處理產(chǎn)品專(zhuān)家，以“用口碑說(shuō)話(huà)”為品牌理念，專(zhuān)注于小家電領(lǐng)域自主研發(fā)的生活電器公司。【展開(kāi)】
上榜理由：創(chuàng)建于1994年，總部位于粵港澳大灣區(qū)制造重地佛山市南海區(qū)，坐擁佛山南海、肇慶四會(huì)、江西九江等生產(chǎn)及銷(xiāo)售基地，產(chǎn)品涵蓋家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、制冷設(shè)備、生活電器和商用廚具等，業(yè)務(wù)遍及全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。【展開(kāi)】
上榜理由：Dyson戴森，創(chuàng)于1993年英國(guó)，世界著名的吸塵器、電風(fēng)扇、吹風(fēng)機(jī)等家用電器品牌，全球頂尖的吸塵器制造商，國(guó)際性家電設(shè)計(jì)制造公司，世界上較早生產(chǎn)無(wú)袋真空吸塵器的企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由：國(guó)際知名電子產(chǎn)品制造商，世界500強(qiáng)企業(yè)，由松下幸之助于1918年在大阪創(chuàng)立。最初以制造家庭電燈插座起家，松下電器逐漸發(fā)展成為一個(gè)涵蓋廣泛電子產(chǎn)品的大型跨國(guó)企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由：奧克斯品牌隸屬奧克斯集團(tuán)有限公司，致力于智能電力設(shè)備、家用電器等現(xiàn)代制造業(yè)，地產(chǎn)、醫(yī)療健康、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，綜合發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，奧克斯以家電制造業(yè)為主，公司主要產(chǎn)品包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電等家用電器，奧克斯集團(tuán)秉承“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、共贏”的企業(yè)精神，通過(guò)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)家電行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)之一。【展開(kāi)】
上榜理由：知名家用電器品牌，是中國(guó)最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商，中國(guó)廚房小家電領(lǐng)先品牌，是中國(guó)炊具行業(yè)首家上市公司，擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛(wèi)電器三大事業(yè)領(lǐng)域，豐富的產(chǎn)品線(xiàn)，全面滿(mǎn)足廚房生活需求。旗下生產(chǎn)的炊具及生活家電產(chǎn)品銷(xiāo)往全球41個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前屬于法國(guó)SEB集團(tuán)。【展開(kāi)】
上榜理由：美的集團(tuán)始于1968年，財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)，世界級(jí)的白色家電制造商和品牌商，是集消費(fèi)電器/暖通空調(diào)/機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)/智能供應(yīng)鏈（物流）于一體的科技集團(tuán)，提供多元化的產(chǎn)品種類(lèi)與服務(wù)。【展開(kāi)】
上榜理由：萊克電氣股份有限公司，萊克LEXY，全球領(lǐng)先的小家電研發(fā)制造企業(yè)，專(zhuān)注于家居清潔系列電器產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的上市公司，其高速整流子電機(jī)及離心風(fēng)機(jī)技術(shù)享譽(yù)國(guó)際 。【展開(kāi)】
上榜理由：隸屬于萊克電氣股份有限公司，是一家以高速電機(jī)為核心技術(shù)，以家居清潔、空氣凈化、水凈化、廚房電器等綠色智能小家電產(chǎn)品、園藝工具產(chǎn)品和核心配套零部件為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以自主品牌、ODM全球化出口和核心配套零部件業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)模式的家電企業(yè)。萊克與多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略合作，2021年產(chǎn)值達(dá)79.457億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。28年累計(jì)生產(chǎn)小家電2.5億臺(tái)，其中吸塵器1.9億臺(tái)。萊克全球研發(fā)中心擁有800多名工程師和設(shè)計(jì)師，設(shè)立了博士后工作站和國(guó)家級(jí)CNAS實(shí)驗(yàn)室，每年申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利200余項(xiàng)，累計(jì)擁有專(zhuān)利1600余項(xiàng)。【展開(kāi)】
使用吸塵器的方法如下：1. 確保吸塵器已插入合適的電源插座并接通電源。2. 根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)奈鼔m器附件（如地板刷、吸塵管延長(zhǎng)桿等）。3. 根據(jù)吸塵器類(lèi)型和使用需求，調(diào)整吸塵器的吸力強(qiáng)弱或打開(kāi)相應(yīng)的功能開(kāi)關(guān)。4. 開(kāi)始吸塵前，將電線(xiàn)、小玩具等雜物清除出吸塵區(qū)域，以免堵塞吸塵器或損壞吸塵器附件。5. 將吸塵器的地板刷或其他適當(dāng)附件安裝在吸塵器吸嘴上（如果需要）。6. 將吸嘴放在吸塵區(qū)域的表面上，開(kāi)始從遠(yuǎn)離電源插座的區(qū)域開(kāi)始吸塵。7. 沿著地板或表面的方向緩慢移動(dòng)吸塵器，確保將塵埃和污垢吸盡。8. 如需吸塵其他區(qū)域或不同地板類(lèi)型，適時(shí)更換吸塵器的附件。9. 吸塵完成后，關(guān)閉吸塵器的電源開(kāi)關(guān)，拔出電源插頭。10. 清空吸塵器容器或更換吸塵袋（根據(jù)吸塵器的型號(hào)和設(shè)計(jì)）。11. 清理吸塵器附件（如過(guò)濾器、刷頭等），確保它們保持干凈以保證吸塵器的工作效果。12. 存放吸塵器時(shí)，將電線(xiàn)卷起并妥善保管吸塵器及其附件。
戴森吸塵器掛在墻上主要有兩種方法，第一種是購(gòu)買(mǎi)3M魔術(shù)貼貼在墻上，將買(mǎi)來(lái)的魔術(shù)貼放在合適的位置，這樣吸塵器就可以很好的固定住了。第二種方法是選購(gòu)專(zhuān)門(mén)的支架將吸塵器固定在墻面上，雖然這種支架比較方便但是它比較難購(gòu)買(mǎi)而且價(jià)格也比較貴。
如果吸塵器充不進(jìn)電，那么首先需要探查吸塵器是否發(fā)生故障，并找出具體原因進(jìn)行相應(yīng)的修理。此外吸塵器充不進(jìn)電也有可能是接觸不良或者是插頭處沒(méi)有插好，所以在解決問(wèn)題的時(shí)候一定先要找到問(wèn)題的根本原因。
戴森吸塵器V11Absolute型號(hào)比較好，這個(gè)型號(hào)的吹風(fēng)機(jī)不論是在外形上在功能上都非常的出眾，而且它的價(jià)格也是比較友好的，所以在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候V11Absolute型號(hào)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
吸塵器倒灰是按紅色按鈕，上面標(biāo)有紅色箭頭，如果按一下塵土槽就可以打開(kāi)，而按兩下時(shí)，塵土槽就能直接拿下來(lái)了。戴森吸塵器的不同型號(hào)把灰倒出來(lái)的方法會(huì)略有不同，而V10要拿出塵土槽是是向左推動(dòng)紅色按鈕，因?yàn)檫@樣塵土倒出時(shí)不容易到處飛。
首先要打開(kāi)吸塵器的外殼，用刷子將外殼上的灰塵刷掉，之后在用螺絲刀繼續(xù)拆卸，直到拆卸到最內(nèi)層，現(xiàn)將灰塵掃除，之后用清水進(jìn)行刷洗就可以了。最后將吸塵器放在通風(fēng)的地方晾干再安裝好就可以了。
松下最出名的電器是電蒸箱，所以在吸塵器上肯定沒(méi)有戴森的好。首先從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，戴森充分考慮了消費(fèi)者的使用情況，并配備了可以清掃不同地方的吸頭，而松下吸塵器的經(jīng)驗(yàn)并不是很充足哦，所以清掃情況也比較單一。之后再?gòu)奈?lái)看，松下的吸力比較小，在打掃的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)二次落灰的現(xiàn)象，而戴森吸塵器吸力則更大，無(wú)論是頭發(fā)還是碎小果殼都可以清掃干凈。
首先要按吸塵器上的紅色按鈕將塵土槽打開(kāi)，打開(kāi)之后就可以將塵土槽放在垃圾箱里，這樣能夠避免垃圾塵土到處飛，然后不斷抖動(dòng)塵土槽，就可以把吸塵器里面的垃圾倒出來(lái)了。
首先掃地機(jī)器人和吸塵器的本質(zhì)是不同的，雖然它們的主要作用是清潔，但工作的方式、控制方式都不一樣，因此兩者是有差別的。其次掃地機(jī)器人和吸塵器各有各的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并不是說(shuō)掃地機(jī)器人就一定比吸塵器好，也不能說(shuō)吸塵器一無(wú)是處，它們的適用場(chǎng)景和人群是不同的，因此我們需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)合理選擇。
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷(xiāo)量、好評(píng)率、歷史、國(guó)際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
*品牌名:
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數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)每天進(jìn)入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費(fèi)參考。
上榜后，通過(guò)驗(yàn)證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項(xiàng)榜單，獲得超級(jí)曝光。
每個(gè)榜單有著獨(dú)特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準(zhǔn)流量，從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶(hù)。
1）評(píng)選介紹：綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比。
2）算法簡(jiǎn)述：綜合評(píng)分根據(jù)品牌行業(yè)等級(jí)、銷(xiāo)量、好評(píng)率、品牌歷史、國(guó)際地位和加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
3）綜合評(píng)分公式：綜合評(píng)分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷(xiāo)量分值+好評(píng)分值+品牌歷分值+國(guó)際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評(píng)分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過(guò)自研AI模型，動(dòng)態(tài)獲取品牌在不同分類(lèi)行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對(duì)應(yīng)S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)，每個(gè)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)分。
2）示例：
耳機(jī)：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤(rùn)度、市場(chǎng)知名度、包裝設(shè)計(jì)
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過(guò)各大電商平臺(tái)（如京東、天貓）獲取品牌銷(xiāo)量，并進(jìn)行加總。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：銷(xiāo)量區(qū)間分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的用戶(hù)評(píng)價(jià)，基于均值計(jì)算好評(píng)率，并按分值排序。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：好評(píng)率區(qū)分為8個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分，權(quán)重占比5%。
2）權(quán)重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對(duì)應(yīng)分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)人工收集的品牌信息（如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報(bào)道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營(yíng)500強(qiáng)、財(cái)富500強(qiáng)、胡潤(rùn)500強(qiáng)、福布斯跨國(guó)50強(qiáng)企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：加權(quán)項(xiàng)目包括多個(gè)方面，每個(gè)方面有特定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和檔次，最高分值為5分，來(lái)源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項(xiàng)，如品牌檔次、品牌榮譽(yù)，技術(shù)創(chuàng)新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過(guò)多維度的參考分值，確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評(píng)估，最終得出品牌的綜合排序。未來(lái)將持續(xù)引入更多評(píng)估指標(biāo)，并合理調(diào)整權(quán)重，以進(jìn)一步完善排行榜，確保其公正性和準(zhǔn)確性。
